江鈴汽車股份有限公司知識型員工流失研究

內(nèi) 容 摘 要

目前，中國的人口狀況正在逐漸老齡化。企業(yè)招工困難的問題日益凸顯。與此同時同，汽車行業(yè)成本在不斷地上升，技術(shù)儲備有限。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)+的時代到來，制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的人才競爭。員工是企業(yè)存在的必要條件，如今企業(yè)的首要問題是怎樣才能把員工的流失率和人力資源成本降低。

本文以江鈴汽車股份有限公司為背景，通過問卷調(diào)查等方法對員工流失的原因進(jìn)行分析，結(jié)合江鈴汽車股份公司的實際情況，有條理針對性地提出降低員工流失率的建議。

關(guān)鍵詞：江鈴 員工流失 人力資源管理 建議

目錄

一、引言6

(一)研究背景和意義6

1.研究背景6

2.研究意義6

(二)文獻(xiàn)綜述7

1.國外學(xué)者的研究成果綜述7

2.國內(nèi)學(xué)者的研究成果綜述8

(三)研究方法和目的9

1.文獻(xiàn)分析法9

2.調(diào)查問卷法9

(四)研究內(nèi)容和思路10

1.研究思路10

2.研究內(nèi)容10

二、員工流失理論概述12

(一)員工流失的含義12

(二)員工流失率及計算方法12

(三)員工流失成本12

1.員工流失的直接成本13

2.員工流失的間接成本13

(四)員工流失的影響因素13

1.企業(yè)外部環(huán)境因素13

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素13

3.員工個體特征因素14

三、江鈴汽車股份有限公司員工流失現(xiàn)狀15

(一)公司簡介15

(二)公司人力資源基本情況15

(三)江鈴汽車股份有限公司員工流失現(xiàn)狀16

1.員工流失率現(xiàn)狀16

2.員工流失的特點16

(四)公司員工流失問卷調(diào)查17

1.調(diào)查問卷設(shè)計17

2.調(diào)查問卷實施18

3.數(shù)據(jù)分析18

(一)造成員工流失的主要原因20

1.家庭原因20

2.職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升制度原因20

3.薪酬原因20

4.缺乏溝通21

五、公司員工流失的解決方案22

(一)加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷22

(二)提高員工的薪資收入22

(三)完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃23

(四)疏通組織溝通渠道，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)23

六、結(jié)論及展望24

文獻(xiàn)