人力資源管理中人員招聘問題研究——以A公司為例

摘 要

當今時代，社會的競爭日趨激烈，對于企業(yè)來說，只有擁有比較優(yōu)勢才能夠在如此復雜的競爭環(huán)境下脫穎而出，而提高競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就是人才。越來越多的企業(yè)開始注重人才的培養(yǎng)。隨著時代的不斷進步，企業(yè)的不斷發(fā)展，其對于人才的需求也在不斷的變化，擁有復合型能力的人才開始成為企業(yè)爭奪的關(guān)鍵，因此企業(yè)開始更加注重人才的招聘。本文正是以此為背景，以A公司作為案例，探究人力資源管理過程中的招聘問題，從而為A企業(yè)積累人才奠定基礎。

本文一共分為五個部分，第一部分是文章的緒論部分，介紹了本文的研究背景、意義，并且梳理了國內(nèi)外學者關(guān)于人員招聘的相關(guān)問題。第二部分是人力資源管理中人員招聘的基本概念及理論，介紹了人力資源管理中招聘的概念、原則、作用以及過程。第三章以A公司為例，對其招聘的現(xiàn)狀進行了陳述，為提出招聘存在的問題奠定了基礎。第四章以第三章招聘現(xiàn)狀為基礎，主要剖析了目前人員招聘普遍存在的問題，并深入研究造成這些問題的主要原因。第五章則是根據(jù)第四章目前公司人力資源管理工作中的人員招聘問題和原因，提出有針對性的建議。最后，對本文研究進行總結(jié)，并提出后續(xù)研究展望。

關(guān)鍵詞：人力資源；人員招聘；企業(yè)管理

目 錄

1緒論1

1.1選題背景及意義1

1.1.1選題背景1

1.1.2選題意義1

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.2.1國外研究現(xiàn)狀2

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.3研究方法3

1.4研究思路4

2人力資源管理中招聘的基本概念及理論5

2.1招聘的概念5

2.2招聘的原則5

2.3招聘的流程6

2.4招聘的作用6

3 A公司概括及人員招聘現(xiàn)狀7

3.1 A公司基本情況7

3.2A公司人力資源結(jié)構(gòu)7

3.2.1A公司人力資源結(jié)構(gòu)分析7

3.3 A公司現(xiàn)有招聘體系9

3.3.1A公司現(xiàn)有招聘渠道9

3.3.2 A公司現(xiàn)有招聘流程10

4人力資源管理中招聘存在的問題11

4.1招聘理念有偏差11

4.2招聘人員專業(yè)素養(yǎng)低12

4.3招聘過程不規(guī)范12

5人力資源管理工作中的人員招聘建議14

5.1強化企業(yè)管理層的人力資源管理意識14

5.1.1樹立科學的用人觀念14

5.1.2強化企業(yè)管理層的人力資源管理意識15

5.2提高招聘者的專業(yè)素養(yǎng)15

5.3規(guī)范人力資源管理、制定招聘計劃16

5.3.1構(gòu)建人力資源管理體系16

5.3.2制定員工招聘計劃16

結(jié)論17

文獻