我國小型IT企業(yè)績效管理分析

內(nèi) 容 摘 要

IT企業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展對我國經(jīng)濟來講會有非常大的促進作用，人們的生活水平提升與就業(yè)壓力可以良好的得到解決。而合理高效的人力資源管理方式對于IT企業(yè)發(fā)展來講會起到非常好的效果。通過建立科學(xué)有效地人力資源管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文就相關(guān)內(nèi)容進行了綜合性的闡述，希望通過對相關(guān)內(nèi)容進行分析可以有效地幫助我國的IT企業(yè)更好的進行人力資源管理工作，使其獲得更好的發(fā)展。 

 [關(guān)鍵詞]：IT企業(yè)；績效管理

目       錄

1 企業(yè)績效管理理論綜述1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 文獻綜述2

2 我國小型IT企業(yè)績效管理現(xiàn)狀剖析2

2.1 甄選和招聘人才現(xiàn)狀3

2.2 培訓(xùn)和管理工作現(xiàn)狀3

2.3 績效考核管理現(xiàn)狀4

2.4 薪酬和福利管理現(xiàn)狀4

2.5 人力資源規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀5

2.6 勞動法勞動關(guān)系的管理現(xiàn)狀5

3 完善我國小型IT企業(yè)績效管理有效建議6

3.1 過于簡單的招聘流程6

3.2 人員培訓(xùn)與開發(fā)工作具有被動性7

3.3 單一的績效考核內(nèi)容，執(zhí)行力不足8

3.4 沒有合理設(shè)置薪酬制度8

3.5 缺少人力資源管理部門與人力資源規(guī)劃9

3.6 員工關(guān)系管理不到位9

3.7 企業(yè)自身人力資源的培養(yǎng)10

4 結(jié)論11

文獻