人力資源管理工作中的人員招聘問題解析——以A企業(yè)為例

摘要

在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、企業(yè)之間競爭力逐漸激烈的背景下，人才顯然已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ暮饬恳蛩亍Ｕ衅甘瞧髽I(yè)獲得人才的快速渠道，能夠為企業(yè)發(fā)展招聘源源不斷的人才。鑒于此，提升招聘工作的效率以及錄用人才的素質(zhì)成為了擺在企業(yè)人力資源面前的一大難題。本文主要以A企業(yè)為例研究企業(yè)員工招聘存在的問題及對策，文中首先敘述了企業(yè)員工招聘目前的現(xiàn)狀，招聘工作中存在的典型問題，最后針對問題提出了具體的對策建議。

關(guān)鍵詞：員工招聘；問題；對策；

目錄

1 緒論5

2 相關(guān)理論概述5

2.1招聘概述5

2.2招聘的基本流程6

3 人力資源管理工作中人員招聘存在的問題分析——以A企業(yè)為例6

3.1A企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀分析6

3.1.1A企業(yè)概況6

3.1.2A企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀分析6

3.2人力資源管理工作中人員招聘存在的問題分析——以A企業(yè)為例7

3.2.1未對需求崗位進(jìn)行科學(xué)分析，用人標(biāo)準(zhǔn)不明晰7

3.2.2招聘甄選方式比較單一8

3.2.3招聘渠道選擇有偏差8

3.2.4招聘效果評估缺乏9

4 解決人力資源管理工作中人員招聘存在問題的對策9

4.1對人力資源需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測9

4.2科學(xué)選取招聘渠道9

4.2.1通過產(chǎn)學(xué)研合作，定制專業(yè)人才9

4.2.2通過輪崗制度，培養(yǎng)復(fù)合型人才10

4.3科學(xué)評估招聘效果10

結(jié)語12

文獻(xiàn)