人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

人力資源管理是企業內部的一項重要的管理形式，人力資源管理主要是對企業內部員工相關工作，薪酬制度以及招聘等多方面進行管理的形式，在企業的人力資源管理過程中，需要制定一個較為統一的標準來衡量員工所完成的工作程度以及工作質量，從而推動高層管理人員對企業內部的員工的工作的了解。本文就以人力資源管理過程中的績效考核為主要的出發點，概述績效考核在人力資源管理過程中的重要作用，簡述了績效考核的流程，以及人力資源管理對經濟可持續發展產生的重要作用。

【關鍵詞】   人力資源管理 績效考核 管理 流程 持續發展

目       錄

一、人力資源管理中績效考核的選題背景和研究意義4

（一）選題背景4

（二）研究意義5

二、人力資源管理和績效考核的概念5

（一）人力資源管理的概念5

（二）績效考核的概念5

（三）人力資源管理的目標5

（四）人力資源管理的特點6

三、人力資源管理對經濟可持續發展產生的重要作用6

（一）在經濟可持續發展的過程中，人力資源對其產生的作用6

（二）經濟可持續發展對人力資源的需求6

（三）人力資源管理促進經濟可持續發展的措施7

四、人力資源管理中的績效考核7

（一）績效考核的概念7

（二）企業績效考核的三個層面：8

五、績效考核在人力資源管理中的作用8

(一)實施績效管理必須把握的幾個關鍵環節9

(二)績效管理推行過程需要解決的主要問題9

(三)實施績效管理考核的深刻體會9

六、如何發揮好績效考核在人力資源管理中的作用10

（一）高層管理者高度重視10

（二）直線管理者責任到位10

（三）方案設計科學合理10

（四）方案宣傳要深入基層11

（五）溝通貫于始終11

七、績效考核的基本流程12

文獻