論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策

[摘 要] 近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)得到了巨大的發(fā)展，而面臨的瓶頸也逐漸的暴露出來(lái)，其中人力資源的管理問(wèn)題已然成為制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸之一。隨著我國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭的愈演愈烈，越來(lái)越多的中小企業(yè)管理者意識(shí)到，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而人才是人力資源中關(guān)鍵中的關(guān)鍵。人力資源作為一個(gè)企業(yè)的人才之源在企業(yè)運(yùn)行中具有至關(guān)重要且不可替代的作用，我國(guó)的中小企業(yè)若是想取得更進(jìn)一步的發(fā)展和壯大，就必須在人力資源管理上先取得突破，牢牢地把握好這項(xiàng)資源，并且一步一步的進(jìn)行完善總結(jié)，提升企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)之力。本文從我國(guó)中小企業(yè)人力資源所存在的問(wèn)題入手，立足人力資源的重要性，結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)解決問(wèn)題的思路作出闡述。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；特征；問(wèn)題；對(duì)策

目       錄

一、中小企業(yè)和人力資源管理的概念4

1、中小企業(yè)的概念4

（l）對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)大6

（2）中小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)6

（3）中小企業(yè)振興了地方經(jīng)濟(jì)，緩解了地方發(fā)展的不平衡6

    （4）我國(guó)的中小企業(yè)普遍采用了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制7

2、人力資源管理的概念7

二、中小企業(yè)和人力資源管理的概念8

三、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀10

1、缺乏科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略10

2、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，管理人員素質(zhì)不高10

3、 人力資本的投入嚴(yán)重不足11

4、 缺乏長(zhǎng)期有效的薪酬與激勵(lì)機(jī)制11

四、中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策12

1、理論聯(lián)系實(shí)踐，強(qiáng)化中小企業(yè)的人力資源管理觀念和人才意識(shí)12

 2、建立科學(xué)合理的企業(yè)人力資源制度2

3、探索科學(xué)有效的員工培訓(xùn)機(jī)制，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理13

4、要對(duì)人力資源管理部門(mén)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)能力14

5、重視企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的環(huán)境14

6、對(duì)企業(yè)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略性上規(guī)劃15

五、結(jié)語(yǔ)15