論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

摘要：本文詳細闡述了現行中小企業人力資源管理發展的情況，對中小型企業中存在的人力資源管理問題進行分析。指出了企業在觀念上、規劃重視度以及機制體制方面存在的各種問題。并對企業建設的問題進行了更進一步分析。通過對企業現在所面臨的問題的原因的分析，提出人力資源管理應對策略，更好的完善企業多元人力資源管理對策。希望通過本文的方法，可以增強企業的凝聚力與文化建設水平。提高企業人力資源管理能力！

[關鍵詞]：中小企業；人力資源；管理

中小企業作為我國市場經濟尤其是國民經濟建設過程中的重要組成部分，加強對這類企業的幫助與發展有助于實現我國經濟現代化建設水平。中小型企業在市場應對機制方面比較靈活。可以很好的推進我國對外貿易方面的發展。更加對實現國民經濟發展提供重要推動力量。此外也對緩解我國緊張的就業壓力提供了幫助。與此同時，中小型企業更加可以充分滿足人們對不同類型人才的需要，所以，加強中小企業的人力資源管理，具有重要意義！

目       錄

中小企業人力資源管理的重要性

中小企業人力資源管理的地位

管理人性化和價值多元化的挑戰

人才流失產生的巨大壓力

中小企業人力資源管理的現狀

（一）人力資源管理與企業發展戰略不匹配

（二）認識人才和激勵人才的觀念欠缺

人才觀念淡薄，對人力資源管理重視不足

人才選拔標準落后

員工的需求不能從多方面滿足，難以留住人才

崗位培訓及內部晉升等制度不完善

企業文化的建設比較滯后

中小企業改善人力資源管理的對策與分析

注重人力資源管理與企業發展戰略相結合

更新人力資源管理理念，真正尊重員工

根據員工的不同需求，采取多種激勵方式

建立健全企業內部職業教育培訓體系

整合企業文化，增強員工的忠誠度

四、結語