人力資源管理與企業凝聚力的關系研究

內 容 摘 要

近幾年持續疫情對社會經濟、居民生活、企業發展帶來了很大的影響和挑戰，中國目前經濟形勢、發展趨勢也正逐漸發生著改變。疫情影響著企業員工業績、收入、成長以及面臨失業的困難。在近期經濟不穩定、員工心態變化的情況下，企業內部人力資源管理增加企業凝聚力成為重要的企業發展要素。

人力資源管理的科學性、創新性、活潑性、年輕性能為企業的管理開啟更加鮮活的發展方向。不僅讓企業內部人員得到合理的利用，還讓企業凝聚力得到進一步的提升，從而讓企業在復雜的社會市場中更具自己的特色，更好的在目前疫情影響形勢下發展。好的人才是企業發展的根本、要讓人才對企業有歸屬感不外流發揮其最大的人力效力從而給企業創造最大的價值，加之企業有適合自己獨特合理的管理方式，企業凝聚力便會隨之增強，同時企業也會持續良性發展下去。

文章針對人力資源管理對企業凝聚力的影響進行研究，并以此為基礎提出提升企業凝聚力的舉措。

 [關鍵詞]：人力資源；內部管理；凝聚力；舉措;

目       錄

1 導論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法3

2 人力資源管理和企業凝聚力相關理論4

2.1人力資源管理理論概述4

2.1.1人力資源管理定義4

2.1.2人力資源管理內容5

2.2企業凝聚力理論概述5

2.2.1企業凝聚力的重要作用6

2.2.2企業凝聚力的影響因素6

2.3企業人力資源管理和企業凝聚力的關系7

3 金開運動中心現狀8

3.1金開運動中心簡介8

3.2金開運動中心的管理模式8

3.3金開運動中心的管理現狀9

4 金開運動中心缺乏凝聚力表現和原因分析10

4.1金開運動中心缺乏凝聚力表現10

4.1.1員工不愿建言施策10

4.1.2管理者與被管理者存在隱形隔閡10

4.1.3團隊活動參與及團體榮譽傳播不積極響應11

4.2金開運動中心缺乏凝聚力原因分析11

4.2.1對員工任用、升遷加薪無直接決定權11

4.2.2雙重管理背景下的文化差異11

4.2.3獎勵、激勵政策設置薄弱11

5 舉措與結論12

5.1舉措12

5.1.1建立以人為本管理制度12

5.1.2完善企業內部文化13

5.1.3構建員工溝通平臺13

5.1.4激勵政策輔助引導13

5.2結論14