人力資源管理創新的理念研究——以XX公司為例

      人力資源管理創新的理念研究

內 容 摘 要

人力資源管理創新的管理理念研究,在現目前的社會環境下,對于人力資源管理創新的管理,應該從時代的發展,在新時代的發展下,大數據的時代,依靠大數據的時代對職位進行分析和研究,對于人力資源的管理方式方法,績效管理是部門領導對該部門員工的考核和評價的過程,對于績效信息的處理和分析結果,諸多企業高層并未進行深入的挖掘.1.客觀的根底數據信息2.人員的質量信息.3建立健全的績效考核體系.4合理利用全面的考核方法人力資源作為當前經濟模式下最據價值的資源,想要實現對其價值的發揮,需要企業人力資源管理工作予以創新.在具有創新性的人力資源管理模式下,每一個員工的價值都能夠被充分的表達,每一個員工的潛能都能夠被得以充分挖掘.這能讓員工的職業價值實現最大化表達,在這一目標下,員工甘愿為企業去奮斗,去付出,人力資源的價值才能被有效發揮,企業才能獲得動力

[關鍵詞]：人力資源管理創新；信息；職業價值 

目     錄

1.緒論1

1.1研究背景1.1

1.2研究意義1.1

1.2.1理論意義1.1.1

1.2.2現實意義1.1.1

1.3研究方法1.1

1.3.1文獻分析法：1.1.1

1.3.2案例分析法1.1.1

1.4國內外研究現狀1.1

1.4.1國內研究現狀1.1.1

1.4.2國外研究現狀1.1.1

2. 人力資源管理創新的管理理念現狀1

3. 人力資源管理創新的管理理念應對措施1

4.結論1