和諧管理視角下企業人力資源管理探究

內 容 摘 要

隨著市場經濟全面推進，社會中各方面的競爭日益激烈，企業想要再這樣的背景下保證自身的長足發展，制定科學、合理、有效的人力資源管理方案是必經之路。但當前大部分企業仍舊受到傳統人力資源管理的影響，管理方案缺乏創新，無法將人力資源管理的真正作用發揮出來，致使企業內部員工缺少工作積極性，企業經營止步不前。本文對當前企業人力資源管理中存在的問題進行分析，以和諧管理視角為切入點尋找更利于企業發展的人力資源管理措施。

 [關鍵詞]：和諧；人力資源管理；企業；職工；發展

目       錄

1 導論4

1.1 研究的背景和意義4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究的目的和意義4

1.2 研究思路與方法4

1.3 文獻綜述5

1.3.1 關于人力資源管理創新的綜述5

1.3.2 關于人力資源和諧管理的綜述6

2 和諧管理理論與人力資源管理相關理論6

2.1 和諧管理理論綜述6

2.2 我國企業人力資源管理的發展7

3 人力資源管理特征及和諧管理的基石7

3.1 人力資源管理的特征7

3.1.1 人力資源管理日趨專業化7

3.1.2 人力資源管理對組織的高度依附8

3.2 人力資源和諧管理的基石——人本管理8

3.2.1 企業的穩定需要以人為本8

3.2.2 企業的競爭需要以人為本9

3.2.3 企業的發展需要以人為本9

4 當前企業人力資源管理存在的問題10

4.1 管理觀念落后，缺乏科學的對人力資源管理理念10

4.1.1 領導者的認識不夠10

4.1.2 管理人員的認識不夠10

4.2 人才培訓效果不理想10

4.3 人才流失嚴重11

4.4 缺乏有效的競爭機制11

4.5 不重視企業文化建設11

5 和諧管理視角下企業人力資源管理的措施12

5.1 創建和諧企業人人參與12

5.2 關心員工生活12

5.3 關愛員工生命12

5.4 關注員工尊嚴13

5.5 關切員工發展13

5.5.1 職業生涯設計13

5.5.2 學習培訓13

5.5.3 制定具有競爭力的薪酬方案14

5.6 營造和諧的企業文化15

5.7 堅持創新，優化流程15

5.8 健全工會建設，為員工創造和諧氛圍15

5.8.1 充分發揮工會參與職能15

5.8.2 充分發揮工會維護職能15

5.8.3 充分發揮工會建設職能16

5.8.4 充分發揮工會教育職能16