人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

在全球經濟發展良好的背景下，我國中小企業迎來了難得的發展機遇。同時也要面對許許多多的挑戰一一資源的稀缺化、國內同業和國外同類型的競爭，處于初創階段的企業難以迅速適應市場的發展。對于企業的發展而言，人才是決定企業未來發展的關鍵因素。可見研究中小型企業初始階段的人員招聘不僅具有理論意義，更具有現實意義。文獻綜述法是本文寫作運用的主要方法。研究發現企業人員的招聘對于企業初創階段的發展具有重要影響作用。基本研究結論為：我們有必要對于我國中小企業初創階段人員招聘問題進行分析研究，本文主要介紹了關于企業初創階段人員招聘的研究背景以及相關概念。并且以新疆油田分公司為例對于我國中小企業初創階段人員招聘進行研究，分析其存在的問題并提出相應的解決對策。希望可以為我國中小企業發展做出一定的貢獻。

關鍵詞：中小企業；初創階段；招聘問題

目       錄

1.緒　論1

1.1寫作背景1

1.2研究目的及意義1

1.3研究方法2

2.國內外文獻綜述3

2.1國外研究現狀3

2.2國內研究現狀3

3.我國企業初創階段人員招聘現狀及問題分析——以新疆油田分公司為例5

3.1新疆油田分公司人才招聘模式現狀5

3.1.1招聘效果評估存在缺陷5

3.1.2人才招聘理念落后5

3.1.3人才招聘知識欠缺6

3.2新疆油田分公司現用招聘模式存在的問題6

3.2.1人才浪費6

3.2.2招聘標準單一7

3.2.3招聘渠道單一7

3.2.4企業人事素質低8

4.新疆油田分公司人才招聘模式的對策和建議9

4.1招聘前進行崗位分析9

4.2制定科學的人力資源規劃9

4.3拓寬招聘渠道10

4.4加強自身招聘隊伍素養10

結　語12

參　考　文　獻13

致謝14