人力資源管理工作中的人員招聘問題解析-以海燚餐飲公司為例

內 容 摘 要

在現代社會中，公司能否保持持續競爭力在很大程度上與能否引進合適、適用的高素質人才有很大的關系，搜集廣泛資料和對內部員工訪談之后，對海燚餐飲管理有限公司的人力資源招聘現狀作以分析，找出其招聘工作中存在的問題并分析原因，提出海燚餐飲管理有限公司由于招聘管理體系未建立、招聘人員專業化程度讀、不重視人才梯隊的培養、沒有完善的測評工具、選材標準不盡合理及沒有做好人才盤點的工作，導致出現當前的招聘困境。最后針對海燚餐飲管理有限公司現階段招聘工作中存在的問題，提出解決對策。

[關鍵詞]：海燚餐飲管理有限公司 招聘 問題 解決 對策

目       錄

導論…….........................................................................................................6

1.1研究的背景和意義........................................................................................ 6

1.1.1研究的背景……...........................................................................................6

1.1.2研究的意義….............................................................................................. 6

1.2研究的對象及內容...........................................................................................6

1.3研究的思路和方法..........................................................................................6

2、人力資源招聘管理相關理論..........................................................................6

2.1人力資源招聘理論概述..................................................................................7

2.2招聘管理在人力資源中的地位和作用..........................................................7

2.2.1招聘管理在海燚餐飲管理有限公司中的地位和作用.............................7

2.3招聘管理在人力資源管理中的作用..............................................................7

2.3.1有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和減少員工的流失率..............7

2.3.2有效的招聘管理可以減少員工的培訓費用..............................................7

2.3.3有效的招聘管理會增強員工士氣...............................................................7

2.3.4有效的招聘管理可以減少海燚公司勞動糾紛發生概率...........................7

2.3.5有效的招聘管理可以提高組織的績效水平...............................................7

3、海燚餐飲管理公司招聘現狀............................................................................8

3.1招聘實施過程中人員學歷要求方面................................................................8

3.2招聘渠道的選擇方面........................................................................................8

3.3人才規劃方面.......................................... ............. ............. .............................8

4、招聘管理存在的問題........................................................................................8

4.1招聘管理體系未建立........................................................................................8

4.2招聘人員非專業化....................................... ....................................................9

4.3不重視人才梯隊的培養.......................................................................... .........9

4.4招聘流程缺乏系統規劃、招聘渠道單一........................................................9

4.5缺乏合理的人才晉升機制...............................................................................10

4.6測評工具的科學性和準確性............................................................................10

4.7人才盤點工作未做好..................................................................... ..................10

4.8招聘渠道未管理....................................... ........................................................10

5、改進海燚餐飲管理有限公司人力資源招聘問題的對策.................................10

5.1建立招聘管理體系............................................................................................10

5.2提高招聘隊伍的專業化水平............................................................................11

5.3建立完善校園招聘體系....................................................................................12

5.4建立系統的招聘計劃及流程............................................................................12

5.5人才晉升機制....................................................................................................13

5.6人才測評工具的應用.......................................................... .............................13

5.7人才盤點............................................................................................................13

5.8招聘渠道的管理................................................................................................14

6、結語.....................................................................................................................15