互聯網+”環境下企業人力資源管理新思考

互聯網+”環境下企業人力資源管理新思考

內 容 摘 要

隨著世界經濟的進一步發展，科技不斷創新，可以說日新月異。這增加了服務水平要求。在我國，市場經濟體制正在逐步成熟和完善，競爭壓力越來越大。但無論競爭多么激烈，最終的核心因素還是人才的競爭。因此，為了在現代化的市場經濟中實現經濟的可持續發展，政府和各類企業、機構需要加深對人力資源的認識，提高競爭力。在當今的發展形勢下，互聯網+技術的到來對現代人力資源管理提出了新的挑戰，這與傳統的人力資源管理有著本質的區別，對于兩者的區別也需要詳細了解。同時，企業也需要不斷改進和更新傳統的人力資源管理，減少現代人力資源管理的建設，力爭實現兩者的成功轉型。如今，可以說很多公司和組織都在研究如何在互聯網+環境下實現人力資源管理。

[關鍵詞]：科學技術；競爭壓力；互聯網+ 

目       錄

1 國內外人力資源發展階段的差異與未來發展趨勢4

1.1 對比傳統人力資源和現代人力資源事業發展比較4

1.1.1國外傳統人力資源和現代人力資源事業發展比較4

1.1.2國內傳統人力資源和現代人力資源事業發展比較4

1.2 對比現階段國內外人力資源事業發展差異和未來發展趨勢5

1.2.1現階段國內外人力資源事業發展差異5

1.2.2現階段國內外人力資源事業未來發展趨勢5

1.3 “互聯網+”的時代背景下人力資源事業發展面臨的挑戰與改變6

2 互聯網帶給企業人力資源事業的思考6

2.1 互聯網在企業人力資源中的應用6

2.2 互聯網帶給企業人力資源事業發展的思考7

2.3 互聯網帶給人力資源事業優化和改進策略的思考7

2.4 互聯網帶給企業人力資源價值可持續增值保障的思考7

3 “互聯網+”時代背景下人力資源管理策略上的轉型7

3.1 人力資源觀念上的轉型7

3.2 人力資源人選拔體系的演變轉型8

3.2.1 人力資源選拔的轉型8

3.2.2 人力資源培訓的轉型8

3.2.3 人力資源保留的轉型8

3.2.4 人力資源晉升的轉型8

3.3 人力資源經營戰略轉型9

3.3.1 實行戰略管理9

3.3.2 加強人本管理，提高員工質量9

3.3.3 實行科學管理，提高人力資源效益9

3.3.4 預測人力資源未來發展趨勢，為企業人力資源持續蓄力9

4 基于"互聯網+"時代背景下的人力資源事業可持續發展體系的構建9

4.1 建立互聯網人力資源思維9

4.2 依托大數據平臺做好人力資源管理智能化和信息數字化9

4.3 構建“去中心化”的扁平化10

4.4 持續的跟進和反饋，階段性性成果評估體系10

5 結合"互聯網+時代背景下企業人力資源事業成功典范分析10

5.1 海爾集團人力資源管理體系分析總結10

5.2 小米集團人力資源管理體系分析總結10

文獻