人力資源管理在項目管理中的有效應(yīng)用

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的當(dāng)下，項目管理在企業(yè)發(fā)展中的地位，也變得越來越重要。將人力資源管理運用于項目管理，已成為改善項目管理狀況的主要方法。項目管理歸根結(jié)底是人的組織調(diào)配，因此人力資源管理在項目目標(biāo)達成中，起著決定性的作用。本文以人力資源管理和項目管理內(nèi)容為切入點，通過對人力資源管理的概念、作用進行總結(jié)梳理，了解了人力資源管理在項目管理中的作用。而后，論證了人力資源管理在項目管理中應(yīng)用的必要性和重要性，總結(jié)歸納了當(dāng)前項目管理中人力資源管理存在的不足，針對具體問題，提出了具體可行的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；項目管理；應(yīng)用

目錄

1.引言1

2.人力資源管理與項目管理概述2

2.1人力資源管理的概念2

2.2人力資源管理在項目管理中作用2

3.在項目管理中運用人力資源管理的重要性和必要性4

3.1項目管理中運用人力資源管理的重要性4

3.2項目管理中運用人力資源管理的必要性4

4.人力資源管理在項目管理中應(yīng)用存在的不足6

4.1人力資源管理目標(biāo)設(shè)置缺乏合理性6

4.2人力資源績效考核機制不夠完善6

4.3人力資源管理工作機制過于復(fù)雜7

4.4領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對人力資源管理的重視7

4.5現(xiàn)有人力資源管理方式落后7

5.人力資源管理在項目管理中的有效應(yīng)用措施9

5.1重視人力資源管理團隊的建設(shè)9

5.2明確人力資源管理的具體方向9

5.3科學(xué)規(guī)劃人力資源的管理流程10

5.4提高人力資源管理的績效考核10

5.5構(gòu)建人力資源管理工作的反饋機制11

6.結(jié)論12

文獻