論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著新世紀(jì)的到來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就。在這種背景下，各類企業(yè)迎來了大發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系越來越緊密，很多國外企業(yè)也紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)參與市場(chǎng)競爭，這就造成了國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭形勢(shì)越來越激烈。眾多中小企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，在人才引進(jìn)、使用、薪資待遇、成長空間上，都難以和大企業(yè)相抗衡，人才是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更屬于企業(yè)能夠生存的關(guān)鍵資源。

隨著新世紀(jì)的到來，中國經(jīng)濟(jì)隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)開始逐漸有了新的成就。在這一背景下，各類企業(yè)開辟了廣闊的發(fā)展前景。發(fā)展同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的密切聯(lián)系，許多外國企業(yè)進(jìn)入了中國。中國市場(chǎng)參與市場(chǎng)競爭，導(dǎo)致國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭日益激烈，許多中小企業(yè)越來越受到越來越大的競爭壓力，難以兼顧引進(jìn)人才、薪資待遇。這成為了中小企業(yè)與大公司之間無法抗衡的根本，良好的人力資源的管理的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的關(guān)鍵資源。但是中小企業(yè)的人力資源管理中還面臨著很多尚未得到完善的方面。如何應(yīng)對(duì)自身的劣勢(shì)，突出重圍，調(diào)整應(yīng)對(duì)成為了二十一世紀(jì)下，中小企業(yè)不得不面臨的問題與挑戰(zhàn)。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) 人力資源管理 績效系統(tǒng)

目      錄

1．中小企業(yè)人力資源管理的不足5

1.1傳統(tǒng)的管理模式的劣勢(shì)5

1.2缺乏專業(yè)的人力資源招聘政策6

1.3缺乏完善的人力資源培訓(xùn)機(jī)制7

1.4人力資源績效系統(tǒng)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善7

1.5企業(yè)文化薄弱8

2.優(yōu)化中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策建議9

2.1轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念9

2.2從戰(zhàn)略的高度制定科學(xué)合理的人力資源總體規(guī)劃10

2.3建立系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機(jī)制10

2.4建立有效的激勵(lì)機(jī)制和公平的薪酬福利制度11

2.5構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力12

文獻(xiàn)