我國中小企業人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

隨著“互聯網+”時代的不斷發展，社交媒體和其他網絡新聞源等新媒體邁入了公眾的視野，已經成為現代社會不可分割的一部分。這種新媒體，特別是社交媒體的出現，已經威脅到諸如報紙，電視等傳統媒體。根據美國發行審計局（Audit Bureau of Circulations）的最新數據顯示，消費者行為的已經發生大規模轉變，更多的人在網上獲取新聞和信息。目前對于中小企業來說，結合互聯網建立線上線下創新性的人力資源管理模式已經在所難免，本文首先就當下中小企業的近況進行了其整體情況的分析，根據互聯網的大環境提出了創新性的人力資源管理模式，隨后分析了目前傳統企業人力資源管理模式存在的問題，據此詳細探析了創新性的人力資源管理模式如何在中小企業中運用，最后做出了總結。

關鍵詞：中小企業；人力資源管理；創新型；互聯網

目       錄

1.導言3

1.1背景分析3

1.2論文研究目的、意義及研究方法4

2.人力資源管理模式的更新5

2.1人工智能與人力資源管理模式5

2.2培訓模式5

2.3薪酬體系6

2.4評價和招聘制度6

3.傳統企業人力資源管理模式存在的問題7

3.1對實踐能力不注重7

3.2校企融合不夠深化7

3.3缺乏以員工為中心的培訓模式7

3.4缺乏對批判性思維的重視8

3.5缺乏過程導向8

4.創新型人才培養模式的運用8

5.小結9

文獻