人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

人力資源是企業(yè)的第一資源，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都是最為寶貴的資源，招聘工作是人才輸入的起點(diǎn)，如同企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品需要高質(zhì)量的原材料一樣，組織的生存與發(fā)展必須有高質(zhì)量的人力資源。人員招聘是決定企業(yè)人力資源投入質(zhì)量的重要因素，它決定著企業(yè)的成敗，它是企業(yè)人力資源管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，有效的招聘體系會(huì)使企業(yè)得到合適的、滿意的工作人員。作為人力資源輸入的最關(guān)鍵部分，對(duì)企業(yè)人員配置有著直接的影響，并會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，所以人員招聘對(duì)于企業(yè)來說是決定成敗的一環(huán)。

本文以X企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)X企業(yè)在人員招聘管理各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，提出了具體的解決對(duì)策，提高X企業(yè)人力資源管理水平，使其進(jìn)入專業(yè)化管理階段，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；招聘管理；問題；對(duì)策

目  錄

1緒論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義1

1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀2

1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀3

1.4研究的方法4

2人員招聘的概述5

2.1招聘的含義、意義5

2.2招聘的目的和意義6

2.3員工招聘的流程6

2.4招聘對(duì)企業(yè)的重要性7

3X企業(yè)人員招聘管理的現(xiàn)狀8

3.1企業(yè)基本情況8

3.2X企業(yè)人力資源概況9

3.2.1X企業(yè)組織結(jié)構(gòu)9

3.2.2X企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)10

3.3X企業(yè)人員招聘現(xiàn)狀11

3.3.1性別結(jié)構(gòu)分析11

3.3.2學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析12

3.3.3年齡結(jié)構(gòu)分析13

3.3.4工齡結(jié)構(gòu)分析14

3.3.5招聘流程分析14

4X企業(yè)人員招聘存在的主要問題15

4.1缺乏人力資源規(guī)劃16

4.2招聘流程不規(guī)范16

4.3招聘途徑單一17

4.4人員構(gòu)成不合理17

5針對(duì)X企業(yè)人員招聘工作的對(duì)策18

5.1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),做好人力資源配置規(guī)劃18

5.2統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)并構(gòu)建健全招聘機(jī)制18

5.3建立科學(xué)有效的招聘體系19

5.4組建高專業(yè)水平的招聘團(tuán)隊(duì)19

6結(jié)論20

文獻(xiàn)