民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

 摘 要

民營企業是我國企業的重要組成部分�？梢赃@樣說，我國的很大一部分企業都屬于民營企業的范疇，民營企業是一種新興的企業，具有旺盛的生機和活力，發展前途是非常光明的，但是也存在著各種的不足，發展道路也還是充滿曲折的。由于是新事物，所以很多地方還發展的不完善，不如舊事物穩定。所以我們要積極發現民營企業的問題，并進行相應的策略研究，是很有必要的。

本次研究通過文獻綜述，對國內外學者關于人力資源管理理論的研究進行總結分析，為構建民營企業人力資源管理體系奠定理論基礎�？偨Y分析民營企業目前人力資源管理體系存在的問題及原因分析，對民營企業人力資源管理提出建議，并在此基礎上構建民營企業人力資源管理體系。通過分析我國民營企業的人力資源管理存在的問題，對我國民營企業人力資源管理的發展提出建設性意見。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；存在問題；策略研究 

目       錄

摘要1

1.相關理論概述1

1.1 民營企業的概念與特點1

1.2 人力資源管理的定義及其內容1

2.民營企業加強人力資源管理的必要性2

2.1民營企業加強人力資源管理的必要性2

2.2人力資源管理是企業生產和發展的基礎2

2.3人力資源管理與企業核心、競爭力的培育相輔相成3

3.我國民營企業人力資源管理現狀、問題及其原因分析3

3.1 我國民營企業人力資源管理現狀3

3.1.1 我國民營企業人力資源管理現狀3

3.1.2 人力資源管理理念的現狀4

3.1.3 人力資源管理制度的現狀4

3.1.4 人力資源管理方法的現狀5

3.2 我國民營企業人力資源管理面臨的問題5

3.2.1 員工招聘缺乏規范性5

3.2.2 薪酬管理科學性尚待提升6

3.2.3 人員晉升缺乏公平性6

3.3人力資源管理存在問題的原因分析6

3.3.1 傳統家族式管理的制約7

3.3.2 人力資源管理簡單化7

3.3.3 管理制度的不健全7

4.完善我國民營企業人力資源管理的相關對策8

    4.1 轉變傳統的管理模式8

4.2 差異化的人力資源管理8

4.3 健全和完善管理制度8

4.4 完善績效考核體系和激勵等科學管理方法8  

5. 研究結論與展望9

文獻