企業人力資源管理創新措施研究——以麗江百源實業有限公司為例

在大數據到來的時代，生活的方方面面都有大數據的身影。而在激烈的企業競爭之中，大數據不但給人力資源管理帶來重要影響，也給企業帶來了十分具體的效益。因此，企業必須重視人力資源管理，這樣就能在企業在競爭激烈的市場中更好的生存。人力資源簡化數據的方式可以借助大數據，大大的提高人力資源管理的效率，并在企業中發揮作用，有利于企業的更高更好的發展。本文通過分析了企業人力資源管理研究的背景與意義，分析了企業人力資源管理中存在的問題，在文章最后通過對企業人力資源管理創新建議，更好的研究與分析人力資源管理方面存在的問題，更好的提高人力資源管理的效率。

[關鍵詞]：企業人力資源管理；人才；創新

目       錄

1 緒論5

1.1研究背景

1.2研究意義

2 人力資源基本理論概述5

2.1企業人力資源管理創新的意義

2.2人力資源管理創新相關理論

2.2.1人事管理管理理論

2.2.2人力資本理論

3 麗江百源實業有限公司人力資源管理現狀分析8

3.1麗江百源實業有限公司的基本簡介

3.2麗江百源實業有限公司的人力資源管理現狀

3.2.1 人力資源管理機構設置

3.2.2 麗江百源實業有限公司薪酬福利及績效考核情況

4 麗江百源實業有限公司人力資源管理存在的問題分析10

4.1人力資源的戰略規劃不完善

4.2人員招聘質量水平有待提高

4.3員工培訓內容大同小異

4.4制度層級不清

5 麗江百源實業有限公司企業人力資源管理創新的建議12

5.1企業人力資源管理理念的創新

5.2 提升人員招聘的水平

5.3明確公司人力資源培訓方向

5.4創新制度體系策略

5.4.1構建四級層級清晰的規章制度體系

5.4.2開展規章制度梳理細分和差異化分析

6 總結14

文獻