江西氨化學有限公司人力資源對策研究

江西氨化學有限公司人力資源對策研究

內 容 摘 要

新形勢下，全球經濟和生態環境保護展現優良發展趨勢，但仍然存在一定的延展性和多變性。應對國外市場的不容樂觀市場競爭與國內企業生存條件的挑戰，我國企業唯有努力具備競爭優勢，才可以在市場中立于不敗之地，蓬勃發展。現階段，在我國企業正處在發展趨向的關鍵期。優秀職工是企業的精華，可以為企業創造和諧的經濟收益。根據企業不斷優化、提升與支持本身激勵機制的形式消化吸收、引進人才，構建系統規范化的激勵機制，有益于企業開展戰略發展規劃，解決企業穩步發展中出現的人才問題。考慮到鼓勵的概念，融合江西合成氨工藝有限責任公司人力資源現況，原文應做問卷調查報告、派發，詳細分析問卷數據，找出該企業團隊激勵存在的問題，找出不正確，明確提出對應的解決措施。

關鍵詞：員工激勵；人力資源管理；對策研究

目錄

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

1.3 研究方法和目的3

1.4 研究思路3

2. 相關理論概述和文獻綜述4

2.1 國外關于員工激勵理論概述4

2.2 文獻綜述7

3. 江西億鉑電子科技有限公司激勵機制現狀及存在的問題8

3.1 江西億鉑電子科技有限公司簡介8

3.2 江西億鉑電子科技有限公司高新技術人才界定及員工構成分析8

3.3 江西億鉑電子科技有限公司人才激勵現狀12

3.4 億鉑電子公司員工激勵機制問題的調查分析14

3.5 江西億鉑電子科技有限公司員工激勵機制存在的問題19

4. 江西億鉑電子科技有限公司員工激勵問題的優化對策20

4.1 完善薪酬福利制度20

4.2 建立健全人文關懷制度21

4.3 建立培訓開發體系，促進員工職業發展22

4.4 形成獨特的企業文化22

5. 結語23

文獻