我國中小企業人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

伴隨著社會的持續發展和經濟的飛速前進，人力資源管理開始大范圍地被企業所關注，各大企業對人力資源的重視程度呈快速上升趨勢，圍繞人力資源管理開始進行企業內部的改革工作。目前因為我國的中小型企業多為家族企業，這些企業的高層領導者并沒有很好的重視人力資源管理，其內部的人力資源管理存在許多問題，嚴重的影響并限制了中小企業的發展。基于此，本文首先分析了我國中小型企業在人力資源管理過程中存在的問題，然后探尋引起這些問題的根本原因，最后提出了解決措施，希望得到中小企的重視，從而加強各中小企業對人力資源的管理，使企業能夠持續、良好地發展。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；問題；策略

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

二、中小企業人力資源管理的問題與原因3

（一）中小型企業發展中人力資源管理存在的問題及原因3

（二）中小企業人力資源管理存在問題的原因5

三、中小企業人力資源管理SWOT分析8

（一）四川省達辰建筑有限公司概況8

（二）達辰建筑有限公司人力資源管理的現狀8

（三）四川達辰建筑有限公司人力資源管理的SWOT分析9

四、中小型企業人力資源管理的優化對策12

（一）加強企業績效考核制度的建設12

（二）提升企業員工團隊意識，建立良好的企業文化12

（三）構建完善的人力資源管理體系13

五、總結14

文獻