Z公司校園招聘存在的問題及對策

內(nèi)容摘要

本文以Z公司為研究對象，基于企業(yè)首次進行校園招聘活動的具體流程來分析在校園招聘各個環(huán)節(jié)中所存在的問題，結(jié)合相關(guān)人力資源管理的理論知識，提出相應(yīng)的對策及建議，進而提高Z公司與高校應(yīng)屆畢業(yè)生的匹配度。通過分析發(fā)現(xiàn)，該公司在招聘準備環(huán)節(jié)、招聘實施環(huán)節(jié)、應(yīng)屆生錄用環(huán)節(jié)、招聘反饋及總結(jié)環(huán)節(jié)四個不同的環(huán)節(jié)中存在：招聘準備不足及招聘宣傳不充分、招聘團隊缺乏專業(yè)素質(zhì)、面試時間安排不合理、缺乏招聘評估與反饋、與校方溝通聯(lián)系不充分等問題。結(jié)合Z公司的實際情況及相關(guān)人力資源理論知識，提出對應(yīng)的建議及對策有：加強招聘準備及加大宣傳力度、組建高素質(zhì)專業(yè)化招聘團隊、優(yōu)化面試流程、重視招聘評估與反饋、加強校企合作等。

[關(guān)鍵詞]:Z公司；校園招聘；有效性；高匹配

目    錄

1.引言4

2.相關(guān)理論概述5

2.1招聘5

2.2校園招聘5

3.Z公司簡介及校園招聘現(xiàn)狀8

3.1公司簡介8

3.2公司校園招聘現(xiàn)狀9

4.Z公司校園招聘的問題分析10

4.1招聘準備不足及招聘宣傳不充分10

4.2招聘團隊缺乏專業(yè)素質(zhì)11

4.3面試時間安排不合理12

4.4缺乏招聘評估與反饋13

4.5與校方溝通聯(lián)系不充分13

5.Z公司校園招聘問題的對策14

5.1加強招聘準備及加大宣傳力度14

5.2組建高素質(zhì)專業(yè)化招聘團隊15

5.3優(yōu)化面試流程16

5.4重視招聘評估與反饋環(huán)節(jié)16

5.5加強校企合作17

6.結(jié)論19

文獻