醫療器械行業員工培訓問題分析--以成都美創醫療科技股份有限公司為例

 --以成都美創醫療科技股份有限公司為例

內 容 摘 要

伴隨著經濟的日益發展，企業培訓和考核更加凸顯其重要性，特別是進入經濟時代后，培訓已經成為提高企業核心競爭力的重要手段，它對全體員工知識與技能的更新和提高、創造力與創新精神的發掘和培養、行為準則與責任意識的規范和強化發揮著重要的作用。然而大量研究表明，中國企業人力資源管理普遍并沒有建立起適合自身特點，適應現代企業發展的員工培訓體系。本文的研究對象——成都美創醫療便是這樣的一家企業。傳統的培訓思路和方法很難適應企業發展中生產人員的需求，培訓方面存在的一些問題便逐漸暴露出來。

美創醫療現在的生產人員培訓主要以師帶徒方式為主。根據二八法則，20%的關鍵崗位人員才是公司該重點培訓的人才，因此30歲以下的中高級技工是美創生產人員培訓的重點對象。本文從培訓的基本理論著手，對成都美創醫療公司提出了轉變觀念，重視培訓、培訓需求分析、培訓方式方法設計、培訓體系評估等幾個方面進行闡述，在分析成都美創醫療生產人員培訓的現狀與公司未來的發展的基礎上，提出了改進措施。盡管提出的改進措施不一定完善，但對同類生產企業生產人員培訓工作起到了提示推動作用，為美創的未來發展奠定了堅實的基礎。

[關鍵詞]：人力資源管理；培訓；措施

目       錄

摘要3

1導論5

1.1研究的背景和意義5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意義5

1.2文獻綜述6

1.3研究思路與研究方法6

2 理論綜述8

2.1培訓的含義8

2.2主要的理論9

2.2.1需要培訓理論9

2.2.2培訓評估理論9

    2.2.3成人學習理論.......................................................................................... 10

3 成都美創醫療概況12

3.1 公司簡介12

3.2 公司生產人員結構13

3.2.1生產人員年齡分布13

3.2.2 生產人員學歷分布13

4 成都美創醫療員工培訓現狀及問題分析14

4.1培訓現狀分析14

4.2培訓存在問題14

5 相關問題改進措施16

6 結論21

文獻