論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

中小企業在我國的經濟發展中扮演著重要角色,是推動國民經濟增長、實現就業穩定以及優化產業結構等方面發揮越來越重要作用。隨著中國加入WTO和市場經濟體制改革進程不斷深入發展,企業面臨的競爭壓力也愈來愈大。如何提高自身競爭力已成為眾多企業家關心的話題。對于任何一家公司來說都需要有一定數量和質量高素質人才來支撐其生存與發展;同時也不能忽視了對員工自身能力、綜合文化素養以及思想道德水平等方面因素所帶來影響與制約;只有這樣才能保證中小企業可以實現可持續穩定增長這一目標,從而為社會創造更大價值財富及推動經濟平穩快速發展提供強大力量支持。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源；企業管理者

目  錄

1.引言1

1.1 研究背景及目的1

1.2 文獻回顧2

1.3 論文框架2

1.4 論文的研究方法、技術路線2

2.中小企業人力資源管理概述3

2.1中小企業人力資源管理的概念和特征3

2.2 中小企業人力資源管理構成要件3

2.2.1人員因素4

2.2.2崗位因素4

2.2.3職責分工不合理4

2.3 中小企業人力資源管理的重要地位5

2.3.1有利于提高員工工作積極性5

2.3.2有利于實現人才戰略5

2.3.3有利于改善中小企業人員素質5

2.3.4有利于中小企業留住人才6

2.3.5促進我國經濟持續穩定發展6

3.中小企業人力資源管理現狀6

3.1中小企業人員流失嚴重6

3.2企業管理者沒有建立一個完善的員工晉升機制7

4.中小企業人力資源管理現狀的對策7

4.1 構建中小企業人力資源體系7

4.2 加強員工培訓8

4.3 提升人力資源管理能力8

5. 結論9

文獻