我國人力資源管理體系分析

內 容 摘 要

當前，我國全面進入知識經濟時代，企業之間的競爭逐漸白熱化，人力資源作為企業的核心力量，現已成為各企業相互爭奪的重要資源。如何引進專業人才、保障人才質量和合理分配人才已成為各企業急需處理的問題，企業要重新建立合適的人力資源管理體系，且結合企業經營策略和企業內外環境情況對其進行全面的優化。為了優化我國人力資源管理體系，本文運用人力資源管理方面的理論研究資料，結合具體的企業人力資源管理體系情況，找出其人力資源管理體系運行中存在的問題，從招聘、培訓、績效、薪酬四個方面提出優化策略，避免企業人力資源的流失。

[關鍵詞]：人力資源管理體系；知識經濟；人才流失

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1  人力資源管理體系理論綜述1

1.1人力資源管理體系研究綜述1

1.2人力資源管理體系的實踐綜述1

1.3研究述評2

2我國人力資源管理體系現狀剖析2

2.1企業概況2

2.1.1企業基本情況2

2.1.2 企業人力資源的構成3

2.2人力資源管理體系的現狀分析4

2.2.1招聘甄選4

2.2.2 培訓開發5

2.2.3績效考核5

2.2.4薪酬管理6

2.3 人力資源管理體系存在的問題6

2.3.1缺乏長效招聘機制6

2.3.2人力資源培訓模式有待優化6

2.3.3 績效考核體系不健全7

2.3.4 薪酬設計不合理7

3完善我國人力資源管理體系思考建議8

3.1構建長效的人力資源招聘機制8

3.2 優化人力資源培訓模式9

3.3健全績效考核體系9

3.4確保薪酬設計的合理性10

結論11

文獻