我國中小企業的人力資源的管理策略研究

內 容 摘 要

我國深化改革和經濟對外開放以來，中國社會主義市場經濟的轉變已經初步取得了成績。國內經濟實現了空前的快速良性發展，人才市場競爭也越來越激烈。為了中小企業在激烈的人才市場競爭中取得成功，只有加強中小企業的人力資源管理，做好管理，才能發揮人才優勢。

對企業來說，人的發展是最核心的競爭力，是企業的成立之母，也是最寶貴的財富，只有在正確的人才指導下，才能使企業持續健康和快速發展成為可能的人才是企業的核心競爭力，是企業最寶貴的財富只有在人才保護下，企業才能穩定發展。關鍵是人才本身往往含有豐富的知識和專業技能。這是中小企業建設的支柱。如果這些核心人才的管理流失，將會影響企業的正常運營，并有可能導致企業秘密和核心技術外流。尤其是中小企業處于發展階段，如果發生這樣的問題，企業將直接面臨巨大危機，加強人力資源管理具有重要意義。

[關鍵詞]：中小企業  人力資源   管理策略

目       錄

一、人力資源管理概述5

（1）人力資源管理概述5

（2）人力資源是企業最重要的無形資產5

（3）人力資源將成為推動企業發展的關鍵因素5

（4）人力資源是企業組織生存發展的命脈6

（5）人力資源戰略是企業戰略成功實施的保障6

二、我國中小企業的人力資源的管理現狀6

三、中小企業的人力資源的管理面臨的主要問題7

四、完善中小企業的管理的對策8

（1）建立有效的人才引進機制和靈活的用工制度8

（2）健全科學的考核制度和公平的競爭機制8

（3）完善以績效為中心的人力資源的管理體系9

（4）制定合理的薪酬制度和科學的激勵機制9

（5）確立以人為本的企業文化和互利互信的勞資關系9

五、總結9

（一）制定人力資源的管理制度9

（二）合理構建績效考核框架10

文獻