初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、問題與對策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍呈現(xiàn)多元化，各種新型企業(yè)被市場所驅(qū)動，這些新企業(yè)大多建立在獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提高人民的生活水平和幸福感。同時(shí)，它創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，為人們提供了更多的就業(yè)機(jī)會。而國家政府也在不斷地出臺相關(guān)扶持政策，來支持青年們自主創(chuàng)業(yè)，特別是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)扶持是越來越多，越來越好，有了政府的相關(guān)扶持，也使得更多的有志青年在互聯(lián)網(wǎng)洪流里抓住機(jī)會，創(chuàng)造新的奇跡，創(chuàng)造新的行業(yè)。但是，在面對競爭越來越激烈，行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重的市場環(huán)境下，作為初創(chuàng)型的企業(yè)面臨的競爭壓力更大，面臨的責(zé)任更重。初創(chuàng)型企業(yè)要增強(qiáng)競爭力，想要在市場里面生存，就必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，而人力資源作為重要的因素之一，對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。很多初創(chuàng)型企業(yè)就是因?yàn)槿肆�資源管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，制度不完善，導(dǎo)致“人難找，人難留”的問題，最后導(dǎo)致初創(chuàng)型企業(yè)在搖籃里夭折。本文主要是從初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀以及存在的問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，希望能夠?qū)Τ鮿?chuàng)型企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，幫助更多的初創(chuàng)型企業(yè)健康成長。

[關(guān)鍵詞]：初創(chuàng)型企業(yè)；人力資源管理；優(yōu)化對策

目       錄

一、初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀3

（一）初創(chuàng)型企業(yè)管理主要是以合伙人管理模式為主3

（二）初創(chuàng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏人力資源管理的觀念，導(dǎo)致人才配置不合理3

（三）初創(chuàng)型企業(yè)的企業(yè)薪酬管理制度不健全，造成人才流失4

（四）初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理缺乏激勵制度，導(dǎo)致人才流失4

二、初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理中存在的問題5

（一）缺乏科學(xué)的人力資源管理理念5

（二）員工對企業(yè)的歸屬感不足6

三、優(yōu)化初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理的對策6

（一）創(chuàng)新觀念，制定人力資源管理規(guī)劃6

（二）建立有效的人力資源選拔制度7

（三）建立科學(xué)的績效考核制度8

（四）構(gòu)建激勵晉升機(jī)制8

四、結(jié)語9

文獻(xiàn)