人力資源管理中績效考核問題研究

人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

企業人力資源開發與管理是企業發展的關鍵問題，企業的發展既需要員工的支持，員工的主動性，積極性，創造性對企業的發展是能產生巨大的作用，要取得員工的支持就必須建立一套合理，有效的績效考核管理體系來管理。績效管理是作為企業人力資源管理，激發員工潛能的重要手段，這樣才能為企業的健康發展打下基礎，將企業的發展目標分解到不同的崗位，并且落實到每個員工的身上，從而了解員工個人績效狀況中的優勢和不足，員工也能查漏補缺，進而也能提升自身的水平，也能幫企業維持和提高生產力，實現企業和個人發展的雙贏。績效考核標準是否完善，考核中出現問題如何制定。本文探討人力資源管理中績效考核問題研究。

【關鍵詞】：人力資源管理；績效考核；考核制度；解決問題；對策

目  錄

1.人力資源管理前言3

1.1人力資源管理的起源3

1.2人力資源管理的發展意義3

1.3人力資源管理的特點4

2.人力資源管理中績效考核4

2.1績效考核存在的意義4

2.2績效考核對應的的原則5

2.3績效考核的研究6

2.4考核制度的制定7

2.5考核制度的標準7

3.企業人力資源績效考核存在的問題8

3.1績效考核制度不合理8

3.2員工缺乏正確的績效考核觀念9

4.改善企業人力資源管理績效考核的對策9

4.1解決考核制度存在的空缺10

4.2確立科學的考核制度10

4.3確立平等的考核制度，查究補缺10

4.4健全全面機制，實現約束機制11

5.總結與展望11

文獻