我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

【摘要】：在我國的國民經(jīng)濟中，企業(yè)發(fā)揮著重要和不可或缺的作用，為我國的經(jīng)濟建設增添了許多活力。中小型企業(yè)占這些企業(yè)的絕大多數(shù)，中小型企業(yè)的人力資源管理因其特點以及企業(yè)管理人員的素質(zhì)、管理理念、管理方法等存在很大差異，導致中小型企業(yè)的人力資源管理水平參差不齊。因此提升中小型企業(yè)人力資源管理是一個具有重大研究價值的問題。本文重點闡述中小型企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，研究我國中小型企業(yè)人力資源管理方面的問題。本文以江蘇生樂高校傳媒有限公司為例，根據(jù)前人研究理論，提供了江蘇生樂高校傳媒有限公司人力資源管理和相關概念的基本資料，討論了江蘇生樂高校傳媒有限公司在人力資源管理方面面臨的問題，針對這些問題進行分析，最后提出了有助于江蘇生樂高校傳媒有限公司改進人力資源管理的解決辦法。

【關鍵詞】：人力資源 員工 江蘇生樂高校傳媒有限公司

目錄

1.緒論5

2.人力資源基本理論概述6

2.1人力資源管理的概念6

2.2人才流失對于企業(yè)發(fā)展的影響6

2.1.1.導致人力資源成本的浪費6

2.2.2.損傷企業(yè)的品牌形象6

2.2.3.影響企業(yè)職工的斗志7

3.江蘇生樂高校傳媒有限公司人力資源管理現(xiàn)狀研究8

3.1江蘇生樂高校傳媒有限公司簡介8

3.2江蘇生樂高校傳媒有限公司組織結構圖8

4.江蘇生樂高校傳媒有限公司人力資源管理中存在的主要問題10

4.1企業(yè)文化與激勵機制難以有效連接10

4.2人才管理機制較為落后11

4.3員工福利待遇在同行業(yè)內(nèi)處于相對較低水平11

5.江蘇生樂高校傳媒有限公司人力資源管理策略建議13

5.1完善企業(yè)文化與激勵機制的有效連接13

5.2健全人力管理機制14

5.3提升員工福利14

結論15

文獻