時代峰峻文化有限公司招聘體系優化研究

內 容 摘 要

目前我國的娛樂行業處于飛速發展的階段，大大小小的娛樂公司、唱片公司如雨后春筍般地興起，公司之間的競爭可謂異常激烈，每個公司必須快速的建立自己的核心競爭力才能掌握主動權，而這個核心競爭力就是人才，所以公司應該更加注重招聘，從人才抓起才能更好地促進公司發展。通過對時代峰峻文化有限公司在招聘體系方面存在很多問題，分析問題出現的原因，再針對時代峰峻文化有限公司員工招聘出現的問題提出改進策略和建議，包括做好崗位分析、拓展招聘渠道、優化面試流程、開展招聘效果評估四個方面，制定出一個較為完善的優化方案。最后希望借助時代峰峻文化有限公司員工招聘問題的系統研究，提升時代峰峻文化有限公司招聘工作的效率和科學性。

[關鍵詞]：招聘體系；招聘渠道；招聘甄選

目       錄

1 前言4

2 招聘管理的相關理論依據4

2.1 帕森斯的人職匹配理論4

2.2 馬斯洛的需求層次理論5

2.3 霍蘭德的人格類型理論5

3 時代峰峻公司招聘體系現狀6

3.1 時代峰峻公司概述6

3.2 時代峰峻公司招聘體系現狀分析7

3.2.1 時代峰峻公司人員現狀7

3.2.2 時代峰峻公司招聘體系現狀7

4 時代峰峻公司招聘體系存在的問題與原因分析9

4.1 時代峰峻公司招聘體系的問題9

4.1.1 招聘需求不明確9

4.1.2 招聘渠道選擇單一10

4.1.3 面試流程不合理11

4.1.4 招聘評估不夠完善12

4.2 時代峰峻招聘體系問題存在的原因12

4.2.1 崗位分析不到位12

4.2.2 招聘渠道無法滿足招聘要求13

4.2.3 沒有合理設置面試環節14

4.2.4 缺失評估環節15

5 時代峰峻公司招聘體系優化策略15

5.1 明確崗位職責15

5.1.1 做好崗位分析15

5.1.2 重新編制崗位說明書16

5.2 拓展招聘渠道16

5.2.1 拓展外部招聘渠道16

5.2.2 鼓勵員工內部推薦16

5.3 合理安排面試17

5.3.1 有針對性的設計面試環節17

5.3.2 重視專業知識面試17

5.4 開展招聘效果評估18

5.4.1 招聘成本方面18

5.4.2 錄用質量方面18

6 結論18

文獻