我國事業單位人力資源管理分析

事業單位是我國使用國有資產組建的服務于人民群眾、提高國家實力的我國所特有的社會事務管理組織。它不同于企業，公益性強，不以盈利為目的，對國家和社會的作用比較特殊，管理好人力資源是事業單位很好發展的關鍵。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國的事業單位也遇到了各種各樣的發展問題，為了有效解決這些問題，我國的事業單位必須通過有效的人力資源改革培養出更多綜合素質全面優秀的人才。但是，現在我國事業單位的人力資源管理 工作依舊有很多的缺陷和不足，影響了事業單位的發展和其服務作用的發揮，必須采用科學合理的方式對其進行改善。所以，文章對事業單位人力資源管理現狀入手，對當前事業單位人力資源管理存在的問題進行深入分析并提出相應的解決建議有著重要的現實意義。

[關鍵詞]：事業單位；人力資源管理

目       錄

1.事業單位人力資源管理理論綜述1

1.1人力資源管理的涵義1

1.2事業單位人力資源管理的重要性2

2.我國事業單位人力資源管理現狀剖析3

2.1管理基礎薄弱3

2.2缺乏先進的人力資源管理理念4

2.3職工能力素質較低4

2.4人力資源激勵機制不健全5

2.5用人管理方法沒有跟上社會的發展5

2.6績效考核、評功評獎依然存在論資排輩現象5

3.改進我國事業單位人力資源管理有效建議6

3.1更新完善人力資源管理制度6

3.2摒棄傳統觀念、勇于創新7

3.3領導機制需要改革7

3.4加大人力資源教育培訓力度8

3.5積極構建高效的績效考核制度8

文獻