論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

隨著我國社會主義市場經濟的發展，非公有制在國民經濟中所在的比重越來越高。中小企業作為非公有制的重要組成部分發展也日益壯大，中小企業為我國經濟的發展和人們生活水平的提高發揮了重要的作用。但是，中小企業也面臨越來越激烈的競爭，中小企業在實際發展中也遇到不少的問題，例如融資問題，人才缺乏等問題。就目前來看，企業的人力資源管理問題是企業目前面臨的重要問題之一，嚴重影響了中小企業的健康發展。

本文從中小企業人力資源管理的相關概念，探索中小企業人力資源管理存在的問題，以及探索人力資源管理的更好方式等幾方面來著手，以此不斷提高對中小企業人力資源管理方面的不足的認識，不斷完善人力資源管理體系，重點在于研究中小企業在員工激勵、人員配備、企業文化等幾方面，從而積極促進中小企業的健康發展。

[關鍵詞]：中小企業；人資資源管理；問題；對策

目       錄

1.引言5

2.人力資源管理相關概述5

 2.1人力資源管理的概念6

 2.2人力資源管理的特點6

 2.3人力資源管理的發展趨勢6

 2.3人力資源管理的意義6

3.中小企業人力資源管理的優勢6

 3.1組織結構相對比較簡單，富有活力6

 3.2管理者對員工了解程度更高7

 3.3管理機制相對比較靈活7

4.當前中小企業人力資源管理存在的主要問題及原因分析7

4.1缺乏科學的人力資源戰略規劃7

4.2無法有效錄用員工8

4.3缺少考核獎懲制度8

4.4培訓機制不健全8

4.5缺乏有序的人員流動9

4.6無吸引力的薪酬制度9

5.解決當前中小企業人力資源管理存在問題對策9

5.1構建科學的人力資源管理體系9

5.2 不斷轉變觀念，加大對員工的重視10

5.3健全激勵機制10

5.4抓好培訓工作，全面提升人員素質10

5.5打造專業化管理團隊11

5.6加強企業文化建設11

6.總結12

文獻