中小企業人力資源管理問題探究

摘要：中國中小企業的比例非常高。市場上活躍的大多數公司都是中小型企業。可以說，中小企業在中國經濟市場上非常活躍。在競爭日益激烈的今天，為了提高企業的根本競爭力，有必要加強人才管理。人才是企業核心競爭力的源泉，加強人力資源管理是提高人才素質的重要途徑之一。本文采用文獻研究法、案例分析法對中小企業人力資源管理部門進行了研究和分析。事實證明，很多中小企業對人力資源部門不重視，部門職能薄弱，人員松散，本文針對員工工作效率低、積極性低的問題提出了解決方案，希望能提高中小企業的管理水平，提高基本競爭力，對中小企業的發展起到積極的作用。

關鍵詞：中小企業；人力資源管理；問題；

目錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法1

1.4人力資源管理的含義2

1.5人力資源管理對企業的重要性2

2我國中小企業人力資源管理存在的問題3

2.1沒有科學的人力資源管理體系3

2.2不重視員工培訓3

2.3人力資源管理意識不夠3

2.4缺乏科學的獎勵機制4

2.5員工引進不科學4

3具體案例分析6

3.1案例具體情況6

3.2問題分析6

4產生這些問題的原因7

4.1中小企業的經營模式7

4.2中小企業管理者意識缺失7

4.3中小企業難以吸引人才7

5解決措施8

5.1建立科學的人力資源管理體系8

5.2加強人力資源管理意識8

5.3健全獎勵激勵、激勵制度9

5.4加大對員工的培訓10

5.5構建企業文化10

結語11

文獻