天奕商廈員工激勵措施研究

在后疫情時代下，零售業(yè)的競爭一直居高不下，對于企業(yè)來說，員工是企業(yè)的財富，作為企業(yè)最活躍也是最重要的因素，其成長和行為在部分地反映了企業(yè)的盈利狀況。當今時代背景下，我們不僅要選好人、用好人，還要能夠有效的激勵員工。為了有效的激發(fā)并且提高企業(yè)員工的積極性和滿意度，我們需要重視企業(yè)員工的激勵，并且將員工激勵作為企業(yè)一個長期的事業(yè)，最終促進企業(yè)合理健康的發(fā)展。本文以遵化天奕商廈為研究對象，通過調(diào)查員工激勵措施存在的問題，對遵化天奕商廈員工的激勵措施提出建議，目的是想提升員工對遵化天奕商廈的滿意度，進一步提高工作的積極性，從而提高激勵措施滿意度。

關(guān)鍵詞：員工激勵；工作積極性；激勵措施；激勵理論

目錄

第1章  緒論1

1.1  選題背景、研究目的及意義1

1.1.1  選題背景1

1.1.2  研究目的及意義1

1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述2

1.2.1  國外研究現(xiàn)狀2

1.2.2  國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

第2章  相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)4

2.1  激勵的相關(guān)概念4

2.1.1  激勵的概念4

2.1.2  激勵的分類4

2.2  激勵的相關(guān)理論5

2.2.1  馬斯洛需求層次理論5

2.2.2  雙因素理論5

2.2.3  期望理論5

第3章  遵化天奕商廈員工激勵激勵存在的問題7

3.1  薪酬福利激勵制度不完善7

3.2  培訓制度不健全7

3.3  晉升過程不完善8

第4章  遵化天奕商廈員工激勵措施的建議9

4.1. 完善員工薪資福利制度9

4.2  健全公司培訓制度9

4.3  改善公司員工晉升過程10

文獻