關(guān)于人力資源管理中績(jī)效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

我國(guó)許多企業(yè)仍處于人事管理水平，沒有有效的人力資源開發(fā)，績(jī)效管理存在諸多不足之處。 隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，中國(guó)企業(yè)更加注重效率，建設(shè)服務(wù)型政府。這就需要企業(yè)的績(jī)效管理，企業(yè)人力資源的績(jī)效管理已成為當(dāng)務(wù)之急。

本文通過對(duì)企業(yè)的分析，找出了企業(yè)人力資源績(jī)效管理中存在績(jī)效考核流于形式現(xiàn)象，缺乏科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，考核方法影響了考核結(jié)果的客觀性公正性，績(jī)效考核結(jié)果激勵(lì)性不足等問題，并找到了改進(jìn)績(jī)效管理的突破口，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視和員工積極參與，建立科學(xué)量化的指標(biāo)體系，規(guī)范人力資源績(jī)效管理流程和方法，充分利用人力資源績(jī)效管理的考核結(jié)果相應(yīng)的改進(jìn)措施，為企業(yè)人力資源績(jī)效管理的改進(jìn)尋找方向。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；績(jī)效管理；措施

目       錄

一、緒論1

二、相關(guān)理論綜述2

（一）績(jī)效考核理論2

（二）績(jī)效考核作用2

（三）績(jī)效管理與人力資源管理3

三、企業(yè)人力資源管理中績(jī)效考核存在的問題4

（一）績(jī)效考核流于形式現(xiàn)象5

（二）缺乏科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系5

（三）考核方法影響了考核結(jié)果的客觀性公正性5

（四）績(jī)效考核結(jié)果激勵(lì)性不足6

四、加強(qiáng)人力資源管理中績(jī)效考核有效運(yùn)行的建議7

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視和員工積極參與7

（二）建立科學(xué)量化的指標(biāo)體系7

（三）規(guī)范人力資源績(jī)效管理流程和方法8

（四）充分利用人力資源績(jī)效管理的考核結(jié)果9

結(jié)論9

文獻(xiàn)