事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內 容 摘 要

目前在我國對于這種用人制度的改革正處于一個非常重要的階段，因為我們的基礎在管理方面就很弱，所以導致了在此類管理方面存在有很多的問題。本篇論文將分析我國目前用人單位的管理現狀，并對此現狀進行相應的分析和理解，從而提出對當前現象的改善方法，從而為當前人力資源管理體系進行的變革給予一個參考。

【關鍵詞】事業單位；人力資源；管理；現狀；對策

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一、事業單位人力資源管理現狀概述5

(一)人才選拔和培訓體制存在不足5

（二）事業單位人力資源管理缺乏完善系統的激勵制度。5

（三）事業單位人力資源的管理理念落后。5

（四）事業單位人力資源結構設置不合理。6

（五）事業單位對人力資源的再教育培訓力度不足。6

二、事業單位人力資源管理完善對策研究6

(一)注重人才選拔標準6

（二）轉變事業單位人力資源管理觀念，營造良好的用人環境。7

（三）建立全面有效的事業單位人力資源激勵機制。7

（四）優化組織結構，合理配置單位內部的人力資源。7

（五）重視事業單位內部人力資源教育培訓體系的建設。7

（六）建設高水平的事業單位人力資源管理隊伍。7

三、結束語8

文獻