人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

摘要

招聘是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)，在公司成立之初就必須招聘人才。公司發(fā)展壯大后，有必要為公司的成長和可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的營養(yǎng)，以通過更多的招聘來吸引人才，這個行業(yè)的絕對基礎(chǔ)為企業(yè)保持優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。并提高自己的核心競爭力。人力資源已成為最終取決于公司之間的競爭，價值創(chuàng)造，合理分配資源和其他目標(biāo)的核心載體。但是，雇用公司是一項相對復(fù)雜的任務(wù)，需要系統(tǒng)的管理。近年來，隨著勞動力成本的上升，制造業(yè)的招聘面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。但是，如果一家公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就存在很多問題，以提高公司的招聘效果，提高公司的整體競爭力，并在全球市場競爭中占有一席之地，因此必須解決。本文基于工作匹配理論及人力資源管理相關(guān)理論展開分析，得出的結(jié)論是，招聘中國公司存在很多問題，例如單一的招聘渠道，不規(guī)則的流程以及缺乏整體的招聘計劃等，最后將結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)與所學(xué)知識對存在的問題提出了一些建議。

[關(guān)鍵字]人力資源管理；招聘、人職匹配

目錄

1.緒論5

1.1研究背景5

1.2選題意義5

2.理論概述6

2.1招聘概述6

2.2招聘方式6

2.3招聘流程8

2.4招聘渠道8

2.5人職匹配理論9

2.5.1員工與職業(yè)的匹配9

2.5.2員工與組織的匹配9

2.5.3人與團(tuán)隊匹配10

2.5.4員工與崗位匹配10

3.人力資源管理工作中招聘存在的問題11

3.1缺乏人力資源規(guī)劃11

3.2招聘流程不規(guī)范11

3.3招聘途徑單一12

3.4人員構(gòu)成不合理12

4.完善人力資源招聘策略13

4.1系統(tǒng)規(guī)劃人力資源招聘管理13

4.2規(guī)范招聘流程14

4.3拓寬招聘渠道14

4.3.1拓寬企業(yè)招聘渠道14

4.3.2充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢15

4.4進(jìn)行人職匹配15

5結(jié)語17

文獻(xiàn)