我國民營企業家族化管理的利弊與改進

摘要

當今時代，是變革中的時代。處于這種變革中的民營家族企業需要通過變革突出重圍。變革需要分析自己的現狀。凡事都有兩面性，企業資產和業務開始大規模擴張，民營家族企業利弊逐漸顯現。現階段許多民營企業廣泛使用家族式管理家庭特殊人際關系有助于提高效率，促進企業發展但也存在諸多弊端，家族企業隨著企業發展到一定規模這種管理方式的弊端很快就會顯現出來。所以民營企業想持續發展，必須引進和建立現代化的管理制度，同時加大制度創新力度，轉變管理理念，對家族式管理不斷地改進與完善才能使民營企業適應社會主義市場經濟發展。

關鍵詞：民營企業；家族管理；弊端；對策

目錄

1.引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

2. 民營企業家族化管理的優勢2

2.1家族式管理成本低2

2.2家族式管理決策效率高3

3. 民營企業家族化管理的問題4

3.1阻礙我國民營企業家族化的制度障礙4

3.2阻礙我國民營企業家族化的現代企業制度障礙6

4. 推進我國民營企業家族化的對策8

4.1政府應加大制度創新的力度，為家族民營企業創造良好的生存環境8

4.2家族化民營企業內部要戰勝自己，走出家族的藩籬9

4.2.1家族化民營企業在明晰內部產權的基礎上向公眾化邁進9

4.2.2現代企業制度的模式是家族化民營企業的必經之路9

4.2.3建立具有自身特色的企業文化9

4.2.4要科學的引進職業代理人進行企業管理10

4.2.5建立有效的、合理的、科學的薪酬體系11

5.結論12

文獻