淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

隨著國家經濟的不斷發展，民營企業的社會環境發生了很大的變化，從過去的限制發展到如今的支持發展。而人力資源管理是提高企業競爭力的重要因素，每一個職員，無論身處哪個崗位，學會合理分配企業所擁有的資源，促進個人和公司的進步是極其重要的步驟。然而，現在的企業，在人力資源管理方面依然存在一些問題，這也間接導致了許多企業在經濟發展的大浪潮中，并不能保持自身的優勢，因此，在實際工作中企業要對這些問題深入分析，提出解決方案，有效提高管理水平。

關鍵詞：民營企業；人力資源管理；解決措施目錄

引言1

1 民營企業人力資源管理的相關性概念1

1.1 民營企業的概念和特征1

1.2 人力資源管理的定義及其相關內容2

2 民營企業對加強人力資源管理的必要性2

2.1 人力資源管理的一般性作用2

2.2 民營企業的經營規模和人員規模不斷擴大3

2.3 提高員工工作效率3

3 民營企業人力資源管理的案例分析4

3.1 公司簡介4

3.2 該公司人員結構4

3.3 公司人力資源現狀4

3.3.1員工招聘4

3.3.2員工培訓5

3.3.3員工薪資5

4 公司人力資源管理的問題5

4.1 缺少人力資源規劃5

4.2 薪資分配不合理6

4.3 人力資源管理理念落后6

4.4 員工凝聚力不夠6

5 民營企業走出人力資源困境的相關對策7

5.1 制定人力資源規劃7

5.2 合理分配薪資酬勞7

5.3 實施現代化人力資源管理方案8

5.4 形成富有凝聚力的企業文化9

結論10

文獻