事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

事業單位人力資源管理中績效考核問題研究     

內 容 摘 要

衛生事業單位員工是與普通老百姓聯系最為密切的管理者，他們的績效考核制度直接影響他們為人民群眾服務的積極性和創造性。對基層衛生事業單位員工的績效考核深入全面地開展分析，可以為解決中國基層衛生事業單位員工績效考核問題提供一定的參考依據，更好地管理基層衛生事業單位員工并服務大眾。從實行衛生事業單位員工績效考核制開始，從中央到地方層級的衛生事業單位員工績效考核有了很快的發展，但是很多問題仍然亟須得到解決。為此，本文對現在的基層衛生事業單位員工現行的績效考核制度做了研究，分析其績效考核現狀：理解上存在偏差、溝通反饋不足、考評主體單一、考核指標缺乏科學性等問題，最后總結出改革績效考核的對策和建議。提出如明確重要性、完善績效管理、建立科學的績效考核指標等方法。

[關鍵詞]：基層衛生事業單位員工；績效管理；績效考核

目       錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2相關概念及理論基礎2

2.1相關概念2

2.1.1事業單位2

2.1.2政府績效評價2

2.2理論基礎2

2.2.1激勵理論2

2.2.2系統評價理論3

2.2.3目標一致性理論3

2.2.4新公共服務理論3

3衛生事業單位績效考核的現狀及問題4

3.1衛生事業單位績效考核的現狀4

3.2衛生事業單位人力資源管理中績效考核存在的問題5

3.2.1績效考核理解偏差5

3.2.2缺乏有效的溝通與反饋途徑5

3.2.3績效考評主體單一6

3.2.4績效考核指標缺乏科學性7

4衛生事業單位人力資源管理中績效考核存在問題的建議7

4.1明確重要性，正確引導、積極實踐7

4.2完善績效管理溝通與反饋機制8

4.3實行多主體、多維度績效考核法8

4.4建立科學的績效考核指標9

結論10

文獻