企業人力資源管理創新措施分析

近年來，大數據的創新越來越激烈，大數據的技術也愈發成熟，并得到了廣泛的應用，從幾十年前的手寫辦公到現在的全面電子化，大數據也正在改變我們的思維和認知，在這一時代的背景下，企業人力資源的管理如何利用大數據，把具體的工作與大數據相結合，從而提升人力資源工作的效率，隨著經濟模式的不斷更新，社會正在進入一個以智力資源的占有配置與知識的生產分配使用為生存手段的經濟時代，隨著這個新的經濟時代的興起，人力資源管理的創新對企業的發展起到了舉足輕重的作用。企業間的競爭愈加激烈，如果企業想要在市場競爭中取得優勢，必須加強人力資源管理，傳統的人力資源管理模式已經不能使企業的發展得到滿足，因此有必要對企業的人力資源管理進行創新。雖然我國近幾年已經對企業的人力資源管理進行了改革，但是停留在表層，仍存在不足，因此深化，企業人力資源改革已經成為企業發展的必然趨勢。

關鍵詞：大數據；人力資源；管理；創新

目錄

引言1

1. 大數據與人力資源規劃1

1.1 大數據與大數據時代的概述1

    1.1.1大數據的定義1

    1.1.2大數據是怎么出現的2

    1.1.3大數據重視事物的關聯性2

1.2 大數據與人力資源工作3

    1.2.1 大數據與人才招聘3

    1.2.2 大數據與人才培訓3

    1.2.3 大數據與薪酬管理3

2. 企業人力資源管理存在的問題4

2.1 人力資源管理體系不完善4

2.2 缺乏有效的績效考核手段5

2.3 用人制度不完善，缺乏相應的激勵機制5

3. 企業人力資源管理創新措施5

3.1 創新人力資源管理理念5

3.2 建立健全企業人力資源管理體系5

3.3 創新績效考核制度6

3.4 優化人力資源管理組織結構6

4. 提高員工的創新意識和能力6

4.1 企業文化的建設7

4.1 員工能力的培訓7

4.1 員工行為的激勵8

結論8

文獻