我國中小企業人力資源管理策略研究

中小企業是我國經濟發展的一個關鍵組成部分，它對我國的經濟發展起到了不可忽視的作用。近幾年，人力資本管理受到了企業和管理學界的高度關注，然而，人力資本獲取能力不足，競爭力薄弱，人力管理觀念落后，人力管理觀念落后等原因，使其發展舉步維艱，制約著其整體發展。文章首先對中國中小型企業和企業的人力資源經營領域的一些重要問題進行了論述，并對其進行了探討，并對其所面臨的問題進行了探討，并對其所面臨的各種因素進行了探討，并對其所面臨的各種因素進行了分析，并對其中所面臨的問題進行了深入的思考，并給出了相應的對策。要使公司獲得更大的發展，必須加強對人才的管理、加強對人力資本的管理，使其真正的價值得到最大程度的釋放，并加強對員工的創造性和積極性的培育。本論文旨在探討我國公司的人力資源管理改革與創新戰略，指出在此基礎上，提出了在新的環境下進行創新的必要性，并對存在的問題進行了深入的剖析，并提出了相應的戰略建議，以提高公司的運營能力和對員工的生涯發展。

關鍵詞：中小企業；人力資源管理；企業管理 

目錄

引言1

1.相關概述2

1.1中小企業的概念2

1.2人力資源管理概念2

1.3中小企業人力資源管理現狀2

2.中小企業人力資源管理 SWOT 分析3

2.1企業內部優勢3

2.2企業內部劣勢3

2.3外部機會4

2.4外部挑戰4

3.中小企業人力資源管理策略5

3.1轉變管理觀念，做好人力資源總體規劃5

3.2建立完備人力資源管理制度5

3.3建立優質的企業文化5

4.企業人力資源管理創新關鍵作用6

4.1 便于提高企業的競爭力6

4.2 是提升企業管理水平的關鍵方式6

4.3 能夠打造企業優秀人才團隊6

5.我國企業人力資源管理創新存在的問題7

5.1 企業人力資源管理人員創新意識薄弱7

5.2 缺乏健全的用人機制7

5.3 人力資源管理方式的創新問題7

5.4 戰略性人力資源管理規劃缺失8

5.5 科學化人力資源管理理念的缺失8

6.我國企業人力資源管理創新對策9

6.1 創新企業專業人員培養機制9

6.2 創新企業激勵機制，提升人力資源管理的作用9

6.3 創新管理方式，提升人力資源管理的效率9

6.4 注重對企業人力資源組織策略創新10

6.5 注重人力資源開發的創新10

結語11

文獻