初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

摘 要

近年來我國科技水平迅速發展，社會經濟逐步邁入新發展的階段，人民的思想方式也發生了巨大改變。隨著國家的相關政策支持、各地政府的大力鼓勵，中國社會里掀起的一股股全民自主干事創業的熱浪潮形式也趨于多元化的發展。各新式行業的不斷出現，無疑是緩解了社會就業的巨大壓力，促使了社會就業的形式變得更加多樣化，同時也進一步的推動著社會經濟的良性發展、拉動著人民的生活水平不斷提高。但面對復雜多變的市場環境以及日趨激烈的市場競爭，作為初創型企業不得不面臨著更大的競爭壓力。初創型企業提高企業競爭力的有效途徑除了技術創新、市場創新等方式外，人力資源管理作為促進企業長遠發展的重要動力，也是提高企業競爭力的重要因素之一。本文主要是通過對初創型企業人力資源管理的現狀和存在的問題發表自己的觀點和看法，并對相應問題提出相關的應對措施，希望提高初創型企業的市場競爭力，為初創型企業的發展做出一定貢獻。

 [關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀及對策

目       錄

1 緒論3

1.1選題背景3

1.2選題意義3

1.3相關理論4

2 初創型企業人力資源管理現狀5

2.1初創型企業的基本管理模式以合伙人為主6

2.2 初創型企業的經營規模較小且持續發展的穩定性較差6

2.3 初創型企業的人力資源管理需不斷完善6

3 初創型企業人力資源管理存在的問題7

3.1缺乏正確的管理意識且人才配備不合理7

3.2薪資體系不健全且激勵方式單一7

3.3缺乏系統的人力資源培訓8

4 初創型企業人力資源管理對策研究8

4.1轉變企業人力資源管理觀念8

4.2修正企業人力資源組織結構9

4.3統籌企業人力資源戰略規劃10

4.4建立科學的人力資源招聘制度10

4.5健全企業人力資源激勵制度11

5 結論11

文獻