我國小微企業(yè)績效考核與管理分析

小微企業(yè)的發(fā)展不僅增加了我國市場經(jīng)濟的多樣性，還為社會提供了大量就業(yè)機會，有效緩解了我國的就業(yè)壓力。商業(yè)經(jīng)濟是我國綜合實力的重要支柱，也是一切經(jīng)濟、軍事、政治、社會等活動發(fā)展和繁榮的基本條件，對于一個國家而言，只有商業(yè)經(jīng)濟飛速發(fā)展，才能帶動國家各行各業(yè)的繁榮與發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化進程的推進，我國經(jīng)濟水平的增長速率顯著提高，中小企業(yè)和小微企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增多。面對越來越嚴峻的市場形勢和日漸激烈的行業(yè)競爭，小微企業(yè)需要通過內(nèi)部改革提升市場競爭力，只有完善績效管理制度，才能全面提升企業(yè)的經(jīng)營效率，實現(xiàn)利益最大化。本文對我國小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了總結(jié)，以小微企業(yè)員工績效管理問題為研究主體展開了相應的闡述和分析，對我國小微企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；企業(yè)管理；績效管理；提升策略

目錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2績效管理的概念分析3

2.1績效考核概述3

2.2績效管理概述4

2.3小微企業(yè)的概念4

3績效管理的重要性分析4

3.1激發(fā)員工積極性4

3.2提升企業(yè)管理水平4

3.3達成企業(yè)管理目標5

3.4促進人力價值平等5

4小微企業(yè)績效考核與管理問題分析5

4.1小微企業(yè)缺乏完善的績效管理機制5

4.2小微企業(yè)績效考核缺乏公平性與公開性6

4.3小微企業(yè)績效管理部門缺乏協(xié)調(diào)與合作6

4.4小微企業(yè)績效考核與戰(zhàn)略發(fā)展目標存在偏差7

5小微企業(yè)績效考核與管理問題的解決對策研究7

5.1建立完善的績效管理考核體系7

5.2注重績效考核的科學性與公開性8

5.3加強各部門之間考核者的交流與溝通8

5.4明確定位小微企業(yè)績效管理與考核目標8

結(jié)束語9

文獻