論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

隨著經濟全球化的不斷深化，信息化進程的加快，中小企業已經成為了推動社會經濟發展的重要力量。人力資源管理又在企業的發展過程中發揮著重要作用，要增強企業的競爭力，首先我們要認識到現目前中小企業中人力資源管理工作中存在的問題，分析現狀，根據企業的具體現狀來制定相對應的解決策略。企業強化人力資源管理，在企業中充分發揮人力資源管理優勢，滿足現代中小企業發展需要。從目前中小企業人力資源管理現狀來具體分析出現狀問題五點，并提出解決策略。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；現狀；對策

目錄

一、 前 言4

1.1研究背景4

1.2研究意義5

二、 人力資源管理的相關概念5

三、 中小企業人力資源管理工作的現狀6

3.1中小企業人力資源管理的特點6

3.2中小企業人力資源管理的現狀7

3.2.1企業對人力資源管理模塊的不夠重視8

3.2.2企業人力資源管理的專業性不夠強9

3.2.3激勵制度和激勵措施有待完善10

3.2.4人才培養意識薄弱10

3.2.5企業文化無法深入人心11

四、 中小企業人力資源管理問題的對策12

4.1加強管理人員的管理意識12

4.2建立合理科學的激勵措施和激勵制度13

4.3優化提升企業的管理制度13

4.4建立完善的有效的人才培養計劃14

4.5根據所處行業，結合企業自身性質，塑造企業核心文化15

五、 結語16

文獻