人力資源管理中績效考核問題研究

人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

在企業中，人力資源的管理日益成為人們關注的焦點，其中績效考核已經成為一個熱點問題。我國的HR績效管理在國外引進和學習的時間并不長，所以在國內企業中，如何借鑒國外的先進的績效管理方法還處在初級階段。作為一個有著深厚文化傳統的發展中國家，在進行人力資源管理績效考核時，大部分企業在制訂了具體的業績指標之后，在實施過程中遇到了很多問題，導致其無法實現目標。在我國經濟發展的新常態下，人才市場的競爭日益加劇，對人力資源管理績效考核進行了深入的探討。由此，本文從企業的現實出發，探討了企業在人力資源績效考核中的問題。首先，對企業績效考核的含義和功能進行了相關闡述；其次，針對人力資源管理績效考核中績效考核設置更注重于短暫利益、沒有充分關注員工的參與度等問題，提出了注重績效考核的長遠利益、拓展溝通渠道等有效措施，以期為今后的研究工作提供一定的借鑒。

[關鍵詞]：人力資源；績效管理；考核制度；評價體系

目       錄

1緒論2

1.1研究背景2

1.2研究意義3

2人力資源管理績效考核的相關概述3

2.1人力資源管理的作用4

2.2績效考核的概念和作用4

3人力資源管理績效考核存在的問題5

3.3績效考核設置更注重于短暫利益5

3.2沒有充分關注員工的參與度5

3.3績效考核結果運用不合理6

4人力資源管理績效考核的改進措施6

4.1注重績效考核的長遠利益6

4.2拓展溝通渠道7

4.3完善績效考核機制7

5總結8

文獻