論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題

論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題1

前言1

一、 為什么要將激勵(lì)引入企業(yè)管理中2

1、激勵(lì)可以提高員工工作積極性，提高企業(yè)績(jī)效2

2、可提高人力質(zhì)量2

二、 激勵(lì)過(guò)程存在的問(wèn)題2

1、管理意識(shí)落后。2

2、企業(yè)中存在盲目的激勵(lì)現(xiàn)象2

3、激勵(lì)措施無(wú)差別化2

4、激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)2

5、經(jīng)歷過(guò)程中缺乏溝通3

6、重激勵(lì)輕約束3

7、過(guò)度激勵(lì)3

三、 一般激勵(lì)問(wèn)題的解決辦法3

1、目標(biāo)激勵(lì)辦法3

2、 參與激勵(lì)辦法4

3、文化激勵(lì)辦法4

4、為員工提供合適的崗位4

5、制定激勵(lì)性的薪資4

6、股權(quán)激勵(lì)4

四、結(jié)論5

2. 劉光明.企業(yè)文化[M]，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版，19965

論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題

                        

【摘要】近些年來(lái)，人力資源不再像過(guò)去那樣被當(dāng)做一種成本，而是被當(dāng)成一種重要的工具，日益被企業(yè)不斷的重視起來(lái)了，那么激勵(lì)就作為發(fā)展和管理人力資源的一個(gè)重要手段和方法被越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用起來(lái)，本論文就有關(guān)企業(yè)管理中激勵(lì)的一般性問(wèn)題做了描述，也總結(jié)了企業(yè)當(dāng)中的一些激勵(lì)的方法和問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】激勵(lì)；人力資源；管理