網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究1

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 人力資源管理 創(chuàng)新模式2

一、前言2

（一）本課題的研究的背景2

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的概述4

（一）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的定義4

（二）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)5

1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的開放性5

2、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的快捷、準(zhǔn)確性5

3、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的交互性5

（三）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀6

（一）人力資源管理概念內(nèi)容方面6

（二）人力資源管理組織形式方面7

（三）人力資源管理職能架構(gòu)方面7

四、 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理存在的問題——以積成電子股份有限公司為例8

（一）參與人員觀念及素質(zhì)亟待提高8

1、對(duì)參與人員的招聘要求不高8

2、培訓(xùn)機(jī)制不夠健全9

（二）人力資源管理內(nèi)容涉及層面局限9

（三）缺乏足夠的資金支持9

（四）保密和信用缺失9

（五）員工感情疏遠(yuǎn)10

五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新10

（一）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的意義10

（二）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新模式的構(gòu)建11

1、人力資源管理開放性模式的構(gòu)建11

2、人力資源管理平等性模式的構(gòu)建11

3、人力資源管理協(xié)作性模式的構(gòu)建12

六、結(jié)論與展望12

參考文獻(xiàn)13

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究

[摘要]當(dāng)今社會(huì)，人力資源管理越來越受到管理者的重視，成為企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。隨著社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代隨之而來，給人類工作生活帶來了新的變革，更是給人力資源管理帶來了新的篇章。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍，使得人力資源管理者從繁重的工作中解放出來，從而更加快捷的處理人力資源管理的各項(xiàng)工作，規(guī)劃并引導(dǎo)企業(yè)，同時(shí)爭(zhēng)取有更多的時(shí)間思考并建立新的管理模式，以促進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 人力資源管理 創(chuàng)新模式