淺議中小企業企業文化建設存在的問題及其相應對策

淺議中小企業企業文化建設存在的問題及其相應對策1

一、概念的界定與相關理論1

1、 企業文化涵義1

2、企業文化建設的重要意義1

（1） 、優秀的企業文化是企業競爭力的源泉。2

（2） 企業文化可增強企業的凝聚力、向心力。2

（3） 、企業文化對員工起著內在的約束作用2

三、 我國企業文化建設的現狀分析2

1、 管理者的素質有待提高3

2、 缺乏創新， 模仿意識濃厚3

3、 不夠人性化3

4、 家族式管理的企業文化制約了企業競爭3

四、 加強我國企業文化建設的對策4

1、 提高企業管理者素質4

2、 以人為本，增強企業凝聚力 4

3、 建立以創新意識為核心的文化思想體系4

4、 摒棄家族管理模式，選擇適合的治理模式，提高企業的整體治理水平4

3、林堅：企業文化修煉，藍天出版社，2012年6月5

淺議中小企業企業文化建設存在的問題及其相應對策

[摘要] 目前，我國很多中小型企業的領導者都已經意識到企業文化對企業發展的重要作用，也在通過不斷地努力加強企業文化的建設。但是我國中小企業在企業文化建設過程中還存在一些問題。本文將對建設過程中存在的問題進行分析，并將提出相應的對策，希望能希望對中小企業文化建設有一定的幫助。

[關鍵詞] 中小企業  企業文化 現狀分析 對策