淺析企業管理中的激勵問題

論企業管理中的激勵問題1

一、企業管理中激勵的必要性1

二、構建科學合理的激勵機制平臺，實施有效的激勵措施，提高企業的競爭優勢2

（一）物質激勵的運用2

（二）精神激勵的運用2

（三）注意激勵中的細節3

三、激勵的誤區及分析3

（二）管理意識落后3

（三）激勵就是獎勵4

（四）激勵過程中缺乏溝通4

四、激勵機制改革發展的思考4

 五、總結4

論企業管理中的激勵問題

摘要:在知識經濟到來的大背景下,全球化的市場經濟競爭日益激烈,企業面臨著更加復雜多變的環境,人力資源成為企業在市場競爭中立于不敗之地的核心要素。因此，如何使人力資源的優勢得到最大發揮，建立科學有效的符合企業經營的激勵機制，被越來越多的企業管理者重視。本文列舉了企業管理激勵方法的運用，分析存在的激勵機制的問題，得出激勵機制的運用要根據企業不同的文化、員工不同的需求因地制宜，因時制宜的觀點。并提出企業管理激勵體制改革的幾點思考。

關鍵詞：人力資源   企業管理    激勵